7月19日，天潤公司召開2024年年中工作會議暨二季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，傳達(dá)集團(tuán)公司2024 年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會會議精神，全面總結(jié)2024年上半年工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作，聚力推動公司重點(diǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向優(yōu)發(fā)展。會議由公司總工程師史炳強(qiáng)主持。

 

 

   公司總經(jīng)理、黨委副書記羅瑞峰傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年年中會議精神，對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、員工精神風(fēng)貌及標(biāo)桿示范作用等方面取得的成果予以肯定，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀研判當(dāng)前形勢，指出公司亟待改善問題。針對下半年重點(diǎn)工作，他提出三方面要求： 

   一是圍繞經(jīng)營指標(biāo) 奮勇爭先 苦干實(shí)干 

   堅(jiān)持以市場營銷為龍頭，加強(qiáng)市場營銷工作質(zhì)量。要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)品，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作質(zhì)量上強(qiáng)發(fā)力，營銷工作在傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)見成效的同時，還要向其他區(qū)域拓展。要拓展新賽道，在新能源、風(fēng)電、光電及新農(nóng)旅等方面下功夫，要全面解讀三中全會傳達(dá)的信息，以政策為市場導(dǎo)向，助力市場工作再爭佳績。產(chǎn)值收入方面要加強(qiáng)各項(xiàng)目在手任務(wù)盤點(diǎn)、加速新簽合同轉(zhuǎn)化工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)公司引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督作用，做好資金謀劃工作，積極為項(xiàng)目解決問題與困難；要在保證質(zhì)量與安全的前提下，大干快上保產(chǎn)值。利潤方面，統(tǒng)籌推進(jìn)“大商務(wù)+雙維度”成本管控體系建設(shè)，落實(shí)雙優(yōu)化管理工作，提升在建項(xiàng)目盈利能力；做好項(xiàng)目收尾結(jié)算策劃，提升項(xiàng)目結(jié)算利潤率；做好二三次經(jīng)營創(chuàng)效工作，嚴(yán)控跑冒滴漏；提升分包隊(duì)伍履約管理，培育長期戰(zhàn)略合作伙伴型分包隊(duì)伍。壓降和清收方面，嚴(yán)格考核，各項(xiàng)目要把任務(wù)上肩，多措并舉，鐵腕推進(jìn)“兩金”壓降。項(xiàng)目在干好活的同時要做好收款策劃、抓好結(jié)算確權(quán)工作。 

    二是解決經(jīng)營問題 解放思想 敢想敢拼。 

    融合、建強(qiáng)“四大體系”建設(shè)，加強(qiáng)“內(nèi)涵式”管理；聚力攻堅(jiān)破難點(diǎn)，推動歷史問題化解；解放思想，積極“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新；建立健全工作機(jī)制與考核體系，加強(qiáng)人員工作作風(fēng)，推動工作“脫虛向?qū)崱薄?/font>