中國二十二冶領導元旦期間慰問海內外一線員工
1月1日至2日，中國二十二冶領導通過實地走訪及視頻連線的方式，慰問元旦期間堅守在海內外一線的干部職工，向大家致以誠摯的問候和衷心的感謝。
1月1日，中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪分別到曹妃甸中心醫院項目、商業綜合體項目、中冶新材料二期項目、唐山水世界項目及二十二冶集團裝備制造有限公司慰問調研，向節日期間堅守崗位的員工致以誠摯的祝福。
袁斯浪深入施工現場，詳細了解項目進度、文明施工等情況，與項目人員深入交流，并針對后續項目建設提出具體要求。一是加快工程進度。錨定關鍵節點目標，強化施工組織與資源協調，推動工序無縫銜接，確保項目高效推進。二是強化精細化管理。做細做實項目管理，主動對標先進，學習借鑒優秀管理經驗和施工技術，提升項目內涵式精細化管理水平，打造精品工程；加強與業主的溝通和協調，提供超業主預期的增值服務。三是筑牢安全維穩防線。嚴格落實冬季施工安全管控措施，加大重點領域隱患排查；保障農民工薪資足額發放，營造穩定和諧的施工環境。四是加大青年人才的培養。通過“師帶徒”“實踐練兵”等模式，培育兼具實操能力與創新思維的工程技術人才，為企業高質量發展提供人才支撐。
在二十二冶集團裝備制造有限公司，袁斯浪指出，要在國家專精特新、單項冠軍等榮譽上持續發力，打造成為高端鋼構、非標設備制造企業；聚焦裝備制造板塊，致力于大國工匠培養，努力布局海外市場拓寬業務，逐步形成智能化工廠建設，實現可替代工序的智能化生產。
1月2日，中國二十二冶紀委書記田和平代表公司黨委通過視頻連線的方式慰問了晨曦項目、三嘉蛋白項目、東鋼料場項目、泰國海信項目、CZTL項目、華通安哥拉項目以及阿及光伏項目，向堅守在海外一線的干部職工送上新年的祝福。
田和平簡單介紹了公司當前發展的基本情況及形勢，詳細詢問項目生產進度、屬地化運營及員工工作生活情況。他指出，公司堅定不移走國際化發展之路，集中資源攻堅海外重大項目、重點市場，取得顯著成效，離不開全體海外員工的辛勤付出，以及員工家屬的默默支持，向大家表示感謝。要深化屬地化經營，高質量推進項目履約，擦亮二十二冶國際品牌；要不斷加大對海外員工的關心關愛，持續完善海外員工保障體系，切實把關心關愛落到實處，用心用情用力為海外員工及家屬排憂解難。
中國二十二冶工會主席、專項工作督導辦公室主任劉維棟，工會副主席、黨群工作部部長趙曉暉，巡察辦公室主任張海松等陪同調研。
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